团结奋斗，继往开来，迎接宁波威远发展的春天
过去的2017年度，是宁波威远继往开来、完成转型的一年。这一年，业务结构得到改善，事业收入持续增长，人才队伍茁壮成长，办公环境显著改善，事务所实力不断增强，宁波威远规模效应开始体现。
过去的2017年度，是宁波威远继往开来、完成转型的一年。这一年，业务结构得到改善，事业收入持续增长，人才队伍茁壮成长，办公环境显著改善，事务所实力不断增强，宁波威远规模效应开始体现。
一、业务结构趋向合理，业务收入稳步增强
近年来，全国中小型事务所因为政策原因发展滞后，传统审计业务遇到瓶颈。一方面，主板创新板IPO和年报审计蓬勃发展，有证券从业资格的事务所大的更大。另一方面，商事制度改革后取消年报审计和验资，中小型事务所业务断崖式下降，所谓小的更小，甚至经历着生存危机。在此形势下，董事会带领全所同事一起努力，调整业务结构，应因市场变化，积极拓展了以破产清算为主线的咨询、评估业务，经过两年的努力，我们成功完成业务结构转型，走上了持续发展的轨道。在传统审计业务减少的情况下，全所各部门咨询业务增长迅速，2017年度全所业务收入净增长8.22%。
1、 破产清算业务风生水起，咨询项目增长迅速。
作为2017年度新成立的宁波市破产管理人协会副会长单位，本年度已完成或即将完成的寰保能源、南南置业、华丰建设等破产（重整）清算案件成效显著，在重整方案执行，在建工程建设，社会维稳方面成绩突出，受到债权人、基层法院、政府部门的充分肯定，并在行业内产生重大影响。
新年度，我们还将完成浙东表面、华丰房产、正大房产、金色港湾等四个重大破产清算案件以及其他“执转破”案件一批。这些案件目前正按法定程序顺利推进，为本所2018年度的业务增长奠定扎实基础，并将促进事务所咨询业务的同步发展。
2、巩固既有业务基础，主动探索新的业务渠道
在既有客户的基础上，2017年各部门积极探索当前情形下新的业务合作空间和服务的提升。如企业合并、股权收购重组、企业IPO审计、宁波股权交易中心上市审计、开发拆迁审计等新业务，分所及各部门在完成了众多项目的同时，正在探索新形势下的业务来源和执业规律。此类新业务的实施将有效提升宁波威远的发展空间。
3、练好政府委托项目及专项审计基本功。传统的政府类项目委托集中在财政审计部门，由于绩效考核体系的不断完善，现有业务关系已经转向需求单位（机关）直接委托。本年度宁波所在对接委托单位，完善专业服务方面做足了功夫，市场份额不断扩大。努力终有回报。在经济转型，结构调整的大环境下，我们又开始处于业务应接不暇的忙季中。
二、人才队伍茁壮成长，发展后劲显著增强
根据中注协官方公布的数据，截至2017年12月31日，中注协执业会员（注册会计师）105570人；中注协非执业会员达到131633人，合计中注协个人会员达到237203人。而同期会计师事务所共有8605家（包括分所1082家）。我所现有注册会计师36人，高于全国平均数。在2017年度宁波市注册会计师行业排名中，2017年宁波市会计师事务所综合评价前15家信息排名，宁波威远会计师事务所列第九名。
威远执业团队中，宁波威远工程造价咨询有限公司现有造价工程师15人；宁波威远资产评估有限公司现有注册评估师12人；宁波威远税务师事务所有限公司现有注册税务师16人。上述执业团队与会计师事务所的注册会计师一起，奠定了综合性执业机构的基础。
在事务所事业稳健增长的同时，员工自我价值得到实现。据办公室提供的资料，2017年度按全年全勤在册人数统计的人均收入比上年增长8.69%，同期事务所业务收入增长幅度为8.22%，突破了薪酬增幅优于业务增长的规律。
这一年，执着于事业的追求，好多同志参加了各种执业资格的考试。其中注册会计师钱翰东、刘文娟全科合格；注册评估师王俊瑶全科一次性通过，钱翰东全科合格；造价工程师张书兰全科合格，杨芦波通过三门，杜巧琴通过一门。上述同志获得的成绩，展现了威远执业团队的勃勃生机。
以吴本军副主任领衔的新生代执业团队，开始以“宁波威远”的旗号创天下，建立朋友圈。他们有财务专业的李勇，董小蕾，王玮，钱瀚东，贺骥，俞涛；有工程造价专业的张凯敏，曾佳平，贺国义，徐杰波，还有在座各位，后生可畏。
三、办公条件明显改善，规模效应开始体现
应因董事会提出的宁波大市区发展战略，2017年度我们将镇海分所、甬江分所合并，搬迁至东部新城国际金融服务中心，处于CBD地块的办公及营商环境发生了巨大变化，改变了原有分散公办，交流不畅的分所体制。今天的办公楼资讯发达，交通方便，客户集中，适应了事务所规模增长的需要，并在市场拓展中有了比较优势。从过去局限于镇海北仑区域到今天面向大市范围的跨区域经营，执业范围进一步扩大。
2017年度业务项目完成数量同比上升明细。全所业务项目完成个数为1691项，比上年的1493项增加198项，同比增长13.26%。其中工程造价专业完成680项，比上年的549项增长了23.86%。
四、加强自身修养，提升发展空间，实现自我价值
经济发展对鉴证类中介机构的需要日益增长，同时对从业人员提出了更高的要求。居安思危，谋定布局尤为必要。在内部管理、市场拓展，员工培养方面我们需要改善和提高，我们还有许多不足。主要表现在，员工综合素质与专业素质提升不同步，表现在业务攻关，经营拓展，人脉积累方面，部门之间在可持续发展的表现不平衡；处理谨慎执业与专业担当方面协调不一致，执业技术委员会机制与落后于业务的快速发展；事务所工作重心顾此失彼，对工程造价，招标代理业务重视不够。这些都需要在新年度改革和完善。
在员工队伍建设方面，尤其是对优秀青年人才的培养，需要董事会和管理当局一起关注和努力。主任室在此提出要求与大家共勉。
1、 人才和市场，事务所发展的二大主线。
敬畏市场和客户，要在实践中学会适应，在适应中发展。建立一支具有专业胜任能力和市场经营能力的队伍，是事业发展成功的关键，干部要有担当，有牺牲，有包容，要有足够的胸怀和空间为人才发展提供平台。
2、 加强修养，积累人脉，拓展自我发展空间。
作为专业人士，学无止境，专业上永远是学生。学以致用，联系实际，让市场接受才是你的真功夫。在实践中提升自己的情商。要有执业自信，敢于担当，提高工作效率，赢得客户和市场的信任。
3、遵守纪律和规章，凝聚企业文化，弦扬团队精神。相互支撑，相互尊重，相互包容的团队文化在由专业人士组成的团队中尤其难能可贵。充满活力和创业激情的事务所团队将战无不胜。
过去一年，宁波威远完成了史上最好的经营业绩。新年度迎接新挑战，相信大家已经做好准备。让我们积聚力量，贡献智慧，迎接宁波威远发展的春天。
