2017年8月25日下午，“宁波威远”所属各单位在宁波分所召开半年度总结大会，各分所部门经理以上干部，宁波分所、镇海分所全体员工参加了大会。今年上半年度本所各项业务增长了8.72%，会计咨询、资产评估、工程造价等各专业均较去年同期增长。工程一部经理雷顺群、工程直属部经理曾佳平和评估事务所所长汪正佑在会上介绍了相关业务领域的拓展情况，吴本军副主任作了“新业务对威远发展的思考”主题发言。甘有盛总经理主持了会议。
　　王年成董事长在会议结束前作了总结发言，在充分肯定全体同事上半年各项工作后，对下半年工作提出了要求。
　　一是要以此次事务所搬迁至金融服务中心为契机，体现事务所大格局，大发展，高起点的发展战略。大客户拓展与发展战略体现了事务所的发展格局；业务规模及业务收入必须支撑大发展的要求；而在国际金融服务中心，服务对象和执业特点决定了你的高起点，否则难以在此立足。为此各部门要建立起能够支持本部门持续发展提供项目来源的朋友圈。部门经理要敬畏市场，精心谋划，永保斗志。工程直属部和评估事务所负责人的发言可以为大家所借鉴。同时要发挥“威远”各项资源，将多元化经营做足做好。
　　二是必须建立起一支高效运作，具有执行力的专业队伍。在承接重大项目方面要克服困难，敢于战斗，敢于胜利。同时要创新发展，勇立潮头，要在传统业务市场的基础上，积极拓展咨询业务。如争取老客户IPO辅导，在非标准业务市场如执行客户商定的程序执行咨询业务要有所作为。创新意味着占领市场先机，作为市场经济的主体，我们每天面临挑战。要在挑战中寻找答案，为客户寻找答案，为自我发发展寻找事业发展的道路。
　　三是完善一支高效运作，能保障一线审计人员的后勤队伍。“威远”发展到今天，我们的办公室从业人员与事务所一起成长，为事务所发展作出了奉献。但我们的后勤队伍距离“分工清楚晰、运作高效、服务贴心、保障有效”的要求还有距离，离规范的标准化管理还有上升空间。后勤服务不能安于现状，要在内部管理控制，管理工具创新，电子商务融合，办公系统创建方面与时俱进。
　　董事长最后鼓励全体同事为完成下半年发展目标而努力。“威远”是一个整体，需要一线战斗队，需要后勤保障队伍，完整的“威远”才能完胜。宁波国际金融服务中心是宁波城市发展的CBD，这里聚焦着行业精英，相信经过全体同事的努力，各位同事将自然融入到宁波经济社会发展的精英行列中。